Yeni Normal'de Refrakterler İçin Basınçlar ve Fırsatlar

Yeni normal, hızlı ekonomik büyümeden sonra bir "kayma" dönemidir. Yeni normal, ilk olarak ekonomik büyümenin yavaşlaması ve aynı zamanda ekonomik büyümenin kalitesinin iyileştirilmesi de dahil olmak üzere kendini göstermektedir. Spesifik tezahür, ekonominin yüksek hızlı büyümeden orta ila yüksek hızlı büyümeye kayması ve ekonomik büyüme modelinin kapsamlı ölçekli büyümeden inovasyon odaklı büyümeye kaymasıdır. Yeni normalin refrakter endüstrisi üzerindeki etkisi derin ve uzun vadeli olacaktır.

Refrakter endüstrisi üç açıdan baskılarla karşı karşıya kalacaktır: Birincisi, aşırı kapasitenin neden olduğu pazardaki aşırı arz ve düzensiz rekabet ve refrakter ürünlerin fiyatındaki uzun vadeli düşüş ve kısa vadede değiştirilmesi zor olacak olan işletme kalitesinin işletme baskısı; Yetersiz fon, alacakların geri kazanılmasında güçlük, banka kredilerinin reel faiz oranındaki artışın neden olduğu yüksek finansal maliyetler ve yetersiz işletme sermayesi baskısı; üçüncüsü, çevre koruma yatırımlarındaki borçlanma nedeniyle artan çevre koruma maliyetlerinin baskısıdır.

Refrakter şirketler için yeni normal bir baskı, bir meydan okuma, aynı zamanda bir fırsattır. Refrakter endüstri, yapısal uyumu hızlandırma, teknolojik yenilik kapasitesini geliştirme ve endüstriyel konsantrasyonu artırma ve endüstrinin genel rekabet gücünü artırma fırsatını yakalamalıdır.

İlk olarak, endüstriyel konsantrasyonu artırmak için kurumsal birleşmeler ve yeniden yapılanmalar için politika ortamını optimize etmenin yeni fırsatını aktif olarak değerlendirin. Son yıllarda, refrakter şirketler, tamamlayıcı avantajlar yoluyla bölgeler arası ortak yeniden yapılanmada atılımlar yapmıştır. 7 Mart 2014 tarihinde, Devlet Konseyi "Kurumsal Birleşmeler ve Yeniden Yapılanma için Pazar Ortamının Daha da İyileştirilmesi Hakkında Devlet Konseyi'nin Görüşlerini" yayınladı. Destekleyici politikalar, "mali ve vergilendirme politikalarının iyileştirilmesi, şirket birleşmelerinin ve yeniden yapılanmalarının vergi yükünün daha da azaltılması; iş sübvansiyonları ile ilgili politikaların finansmanını optimize etmek ve istikrara kavuşturmak; onay prosedürlerini ve politika rehberliğini iptal etmek veya basitleştirmek vb." İlgili politikalara sahip refrakter işletmeler, özellikle avantajlı işletmeler, piyasa kaynaklarını avantajlı işletmelere aktarma ve yoğunlaştırma ve ortak yeniden yapılanma için politika ortamını optimize etme, bölgeler ve mülkiyetler arasında ortak yeniden yapılanmayı aktif olarak teşvik etme, yeniden yapılanma sonuçlarını genişletme ve üretim konsantrasyonunu iyileştirme fırsatını değerlendirmelidir. Harcamak.

İkincisi, ölçek ekonomilerinden inovasyon ve verimliliğe dönüşüm için yeni fırsatları sıkıca kavrayın. Baosteel Group başkanı Xu Lejiang, Demir ve Çelik Birliği'nin icra direktörlerinin genişletilmiş toplantısında şunları söyledi: "Ülkemin demir ve çelik endüstrisinin kapsamlı kalkınma modeli sona erdi ve bunun neden olduğu olumsuz etkilerin çözülmesi uzun zaman alacak." Refrakter endüstri de aynı. Son on yılda, refrakter malzemelerin üretimi önemli ölçüde artmış ve üretim kapasitesi yıldan yıla genişletilmiştir. Bu nedenle, üretim işletmeleri bilimsel ve teknolojik araştırma ve geliştirmeye yatırımlarını artırmalı, araştırma ve geliştirmeyi entegre etmeli ve güçlendirmelidir.